5月18日下午，由中国物流与采购联合会公共采购分会、采购与供应链管理专委会主办，湖北省物流与采购联合会、陕西省物流与采购联合会、广东省公共资源交易联合会、安徽省公共资源交易协会、山东省公共资源交易协会、四川省公共资源交易协会、河北省公共资源交易行业协会、湖南省政府采购协会、辽宁省政府采购协会共同协办的“采购公益课堂”系列直播活动的首期“云”课堂成功推出，来自全国各地央企、国企采购部门的同仁等齐聚云端、在线交流，逾7000余名网友收看了此次直播。

首次直播活动聚焦国企采购管理提升话题，邀请国务院国资委企业改革局企业管理处副处长、三级调研员王红强作为直播嘉宾；直播活动还特邀中国石化物资装备部首席专家王志刚、招商局集团财务部采购管理处副处长帅俊在线分享；中国物流与采购联合会会长助理胡大剑进行总结；活动由中国物流与采购联合会公共采购分会秘书长彭新良主持。

直播过程中，王红强以《发挥采购管理对标评估作用 提升供应链管理整体水平》为题，围绕开展央企对标评估工作的意义、取得的成效和2022年对标评估工作的相关工作调整情况进行了权威细致的解读。王红强指出，对标工作开展以来，央企采购的集约化、公开化、信息化水平稳步提升，辐射带动各类企业达到200余万家，产生了良好的经济效益和社会效应。不仅如此，在对标工作的有效促进下，央企的采购管理规章制度更加健全、过程监管更加有效、数智化转型更加快速、供应商管理更加严格。王红强强调，采购是企业价值链管理的核心环节，开展央企对标评估工作意义重大。他建议广大央企要用供应链思维强化采购管理提升工作，运用大数据、物联网、人工智能、区块链等技术手段，建设系统、高效的供应链信息管理协同平台，进一步助推企业高质量发展。

此次直播活动，不仅有国资委领导的权威解读，参加央企对标工作的两位权威专家也现身说法。王志刚系统追溯了我国开展对标工作的历史，全面概况了对标工作开展以来的三大特征和取得的六大成效。帅俊也从招商局集团实际工作出发，详细介绍了自身对标工作开展情况。

胡大剑在总结讲话中指出，采购管理一直是国资委确定的中央企业管理提升活动重点提升领域之一。近几年随着央企采购管理对标工作的推进，央企采购普遍由分散走向集中，采购集约化水平有了明显提高；央企采购管理信息化建设和数字化转型步伐明显加快；采购管理逐渐向供应链管理转变，央企更加重视用供应链理念加快提升采购管理工作。不仅如此，“双碳”目标提出后，央企采购管理朝着更加绿色低碳，更加注重供应链韧性方向发展。

此次直播活动受到了广大央企的特别关注，国家电网有限公司、中国南方航空股份有限公司、中国铁建股份有限公司、中铁物贸集团有限公司、中煤地质集团有限公司、中国葛洲坝集团有限公司、中国雄安集团有限公司、浙江交工集团股份有限公司等企业相关部门专门组织员工进行了集体观摩。

下一步，“采购公益课堂”还将邀请更多业内知名专家和采购一线资深人士走进直播间，就企业采购与招标、政府采购、采购供应链管理等领域的行业发展趋势、采购合规、数字化转型、供应链转型等热点话题进行分享，将为统筹推进疫情防控与经济社会发展，推动企业采购、公共采购的专业化发展，提升全行业采购规范化、专业化、职业化、数智化水平作出新的更大贡献。