发布时间:2019-12-01 14:56:36 中物联采购与供应链管理专业委员会
在全国供应链创新与应用试点工作推进会上的讲话
中国物流与采购联合会副会长 蔡进
二〇一九年十一月二十九日
尊敬的王炳南副部长、庄稼汉市长、赵建局长,尊敬的各位来宾:
非常高兴有这个机会,就我们一年来对试点的一些调研情况,谈一谈对当前供应链创新与应用工作初步的认识。
在推进的过程中,我感觉到各地区和企业通过供应链创新,在以下几个方面有明显的提升:
第一个方面就是思维的转变。有越来越多的企业、越来越多的部门开始形成了彼此包容、彼此开放、彼此共享的供应链思维,而且在供应链思维的指导下,从根本上转变了发展经营的机制,由过去通过市场的竞争拼速度、拼规模,转变为现在通过供应链互利共赢的生态圈,来共同推进降低供应链的成本,实现降本增效的经营机制。在这个基础上,还有更多的企业在通过供应链的创新实现价值创造,这种思维的转变,推进了整个经营和发展机制的转变,这是非常关键的一步,也是我们国家向高质量发展非常重要的一环。
第二个方面是生产和经营组织能力在进一步提升。传统的生产和经营组织能力是模块化的,生产是生产、交易是交易、流通是流通,彼此间并没有打通。物流领域也是一样,仓储是仓储,运输运输,彼此都是分割的。供应链创新模式突破了各个环节的边界,打破了各个环节之间的壁垒,形成了一个无缝衔接的生产组织流程。在过去的生产组织模块化的模式下,功能发挥有限,资源整合有限,更谈不上组织协同,现在有越来越多的企业开始追求全流程上下协同,组织能力有进一步的提升,形成了以产业链为基础的更加高效、更加柔性、更加敏捷的生产经营组织方式。这也是我们深刻地体会到的。
第三个方面是平台升级成为供应链创新的重要抓手。几乎每一个试点城市和试点企业都有自己的平台。这些平台有的是基于原来的平台做供应链创新的升级,有的是重新搭建供应链创新形态。平台建设已经供应链创新与应用非常重要的抓手,这些平台有两大亮点:第一,基于全流程的资源整合,做全流程的解决方案,尤其是企业平台;第二个亮点是突破了互联网边界,也就是突破了互联网与人之间的联系,进入了物联网发展的阶段,实现的是人与万物互联。在成果展示上大家都可以看到,很多展示的单位都有这种特征,在万物互联的过程中提升价值创造的能力。这一点认识也是比较深刻的。
第四个方面是进一步提升了先进技术的应用能力,实现了科技创新和新的生产组织方式、现代供应链的融合。如果不发展现代供应链,科技创新的应用不会发展得那么快,传统的生产组织模式,并不会急迫地需要运用最新的科学技术,正是现代供应链的创新和实践,使得我们对现代科技的应用显得更加迫切。现代科技和先进生产组织模式的融合能够形成价值创造的能力,这也是非常值得赞赏的。现在我们在看这35家展示单位的时候就可以看到,几乎每一家都不是简单进行科技的应用,而是将科技和组织方式、组织模式融合,创造了新的价值,形成了新的业态。这个方面也是我们在去年一年的调研过程中,同时也是在供应链创新与应用工作中突出的变化。
第五个方面是更加注重挖掘数据资源。供应链创新过程推动了企业、地方大数据的建设进入2.0时代。1.0时代是数据积累时代,主要是积累数据、挖掘数据。2.0时代是通过数据形成新的价值。现在有很多企业开始做到了,尤其是在展示的35家企业中,有很多企业在通过数据来推动价值的形成,我称之为2.0时代,叫做数据资源时代。当然我们还要朝数据3.0发展,真正使得数据本身有价值,将形成数据资产。有一些企业的数据本身是有价值的,尤其是物流的数据。
第六个方面是把供应链安全提升到非常重要的位置。在这一年多供应链创新与应用工作推进过程中,恰恰遇到了中美贸易摩擦,在贸易摩擦中,我们更清楚地认识到真正的摩擦焦点是供应链、是供应链安全。中国物流与采购联合会这一年来就供应链安全做了多次调研,在这方面形成了“供应链安全非常重要”的理论体系。很多企业针对供应链风险采取了不同的防范措施,有的企业不仅对一级供应链提出了安全防范,还对二级、三级供应商都提出了安全防范,这一点也是在供应链创新过程中显而易见的。
第七个方面是更加重视供应链基础工作。首先是供应链人才培养。我们在供应链推进调研过程中,企业纷纷反映人才短缺,因此每一个企业都把供应链人才培养提到了非常重要的位置上。另外还有供应链标准、供应链理论研究等等,这些方面的工作都有非常好的进展。这是在一年的供应链创新与应用推进过程中,我们在调研和了解到的情况。我由此形成了这七个方面的基本认识,不一定成熟,供大家参考。
中国物流与采购联合会作为共同发文的八部门之一,按照供应链创新与实践试点工作统一部署,主要做了以下工作:
一是做基础工作,协助政府有关部门加大供应链创新与应用工作推进的力度。我们配合这次工作推进会举办了供应链创新与应用成果展示;配合工信部做了供应链风险评估指数开发设计等。其次是在物流领域,为了配合推进供应链创新与应用,我们正在推广数字化仓库,预计今年会有一定的成效;其次是推动产业融合,推动产业服务化,主要是推进物流装备技术的产业服务化;再次是加强供应链理论创新研究,我们成立了中国物流与采购联合会现代供应链研究院,邀请了经济学界泰斗厉以宁教授作为名誉院长;同时我们也在积极地推进供应链标准化的建设,中物联开展了《供应链服务企业分类与评价指标》团体标准的编制;最后是人才培训,我们自主研发了适合中国供应链发展情况、具有国际一流专业水准的我国首个“供应链管理专家”(SCMP)知识体系,为人才的培养提供基本的条件。
中国物流与采购联合会对供应链工作高度重视,内部专门成立了供应链创新协同小组,统一协调供应链创新工作。下一步我们会抓住基础性工作不放,进一步配合商务部等八部门,深入推进供应链创新工作。我们将继续开展“供应链中国行”系列活动,进一步总结各类城市和企业的优秀供应链模式,推广供应链最佳实践,带动非试点城市和企业提升现代供应链意识,创新现代供应链商业实践。在有关部门支持领导下,推进供应链相关指数、标准的开发与宣贯工作,利用中物联团体标准试点的契机,充分发挥在供应链领域的专业优势和行业影响力,按照新思路、新模式持续渐进地推动我国供应链标准体系建设。继续加强供应链专业研究与知识普及工作,以《供应链管理》杂志为依托,打造未来我国供应链学术研究领域的风向标;以自有知识体系为抓手,开展供应链职业培训。当然,我会还将继续组织各类供应链会议和论坛,为试点城市和试点企业搭建交流的平台。
谢谢各位!
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